Внимание: Информационно-аналитический проект. Не является государственным, муниципальным или образовательным учреждением и не аффилирован с органами государственной власти Российской Федерации.

Сайт находится в разработке. Представленная информация носит ознакомительный характер. Сбор, хранение и обработка персональных данных не осуществляется. Формы обратной связи отсутствуют. Cookies не используются.

Культура

Культура является неотъемлемой частью человеческого капитала и важным фактором социально-экономического развития региона. Учреждения культуры выполняют двойную функцию: как составная часть сферы услуг, производящая общественные блага, и как элемент креативных индустрий — стратегического приоритета экономического роста.

В дореволюционной России одним из наиболее известных примеров частных вложений в культурную сферу стали проекты Саввы Тимофеевича Морозова. Сегодня государственное финансирование остаётся основой культурной политики, однако растёт роль коммерциализации услуг и развития креативных индустрий.

Красноярский край располагает развитой сетью учреждений культуры: театры, музеи, библиотеки, концертные залы. Актуально исследование их эффективности как субъектов творческой экономики с потенциалом интенсификации деятельности и повышения внебюджетных доходов.

Учреждения культуры Красноярского края

1 647театрально-зрелищных учреждений
730музеев
2 696кинотеатров

Финансирование культуры Красноярского края (прогноз)

ГодФонд (млн ₽)На душу (тыс. ₽)Исполнение услуг
202246 06931,996,2%
202343 70832,8100%
202450 15835,4100%
202562 31239,9100%
202668 54342,9100%
2030100 26757,7100%

Двойное назначение учреждений культуры

Услуги государственных учреждений культуры реализуются исторически сложившейся ведомственной системой предоставления населению культурных благ. В современной парадигме актуально исследование с учётом их двойного назначения: как составной части сферы услуг, производящей общественные блага (в доктрине устойчивости), и как неотъемлемой части креативных индустрий — государственного стратегического приоритета интенсификации экономического роста.

Анализ выявил лидерство театрально-зрелищных учреждений как субъектов творческой индустрии с наибольшим потенциалом коммерциализации. Красноярский театр юного зрителя определён как эталон «лучшей практики» для последующей экстраполяции методик повышения эффективности.

Фото исследователя

Сафиулин Руслан Амирович

Исследователь

Сибирский федеральный университет, научный руководитель — Горячева О.П., к.э.н., доцент

Исследует состояние и оценку учреждений культуры в региональной экономической политике Красноярского края. Разработал методический подход к оценке социально-экономической эффективности государственных театров на основе бенчмаркинга и кластерного анализа. Определил Красноярский ТЮЗ как эталон «лучшей практики» для экстраполяции методик повышения эффективности.

Статья

Состояние и оценка учреждений культуры в региональной экономической политике Красноярского края

Авторы: Сафиулин Р.А.
Аннотация

Услуги государственных учреждений культуры реализуются исторически сложившейся ведомственной системой предоставления населению культурных благ и реализацией творческих способностей работников культуры. В современной парадигме актуально исследование с учетом их двойного назначения: как составной части сферы услуг, производящей общественные блага (в доктрине устойчивости) и как неотъемлемой части креативных индустрий, характеризующихся государственными стратегическими приоритетами по интенсификации экономического роста. Теоретическое исследование выявило дефицит прикладных исследований как на уровне отраслей культуры, так и на уровне пространственного районирования. Бюджетная эффективность подвергается критике специалистов, в т.ч. за дефицит аналитических данных, что потребовало уточнения методического подхода к оценке их общей эффективности в рамках выработки эффективной региональной политики и уточнение исследовательского дизайна, включающего переоценку состояния учреждений культуры, что является целью публикации результатов настоящей статьи. В задачи исследования входила оценка параметров состояния учреждений культуры государственного сектора экономики региона (на материалах Красноярского края) и перспектив экономического роста в рамках государственных стратегических приоритетов развития креативных (творческих) индустрий. Использование стандартных приемов анализа было расширено за счет введения дефиниций общей экономической эффективности и гипотезы приоритета показателей коммерциализации в расчете на единицу услуг в рамках апробации рейтинговой модели, применении которой выявило лидерство интенсификации деятельности театрально-зрелищных учреждений как субъектов творческой индустрии

Ссылка для цитирования:

Состояние и оценка учреждений культуры в региональной экономической политике Красноярского края // Прогрессивная экономика. – 2024. – № 8. – С. 143–155. – DOI: 10.54861/27131211_2024_8_143.

Статья

Бенчмаркинг в оценке социально-экономической эффективности услуг театров

Авторы: Сафиулин Р.А.
Аннотация

В статье разработан методический подход к оценке социально-экономической эффективности государственных театров Красноярского края на основе формирования однородных кластеров и применения методов бенчмаркинга. Актуальность исследования обусловлена необходимостью поиска внутренних резервов роста внебюджетных доходов театров и повышения их хозяйственной самостоятельности в условиях ограниченного платежеспособного спроса и неравномерного пространственного развития региона. Предложена классификация театральных услуг, позволяющая интерпретировать деятельность театров как систему предоставления культурных сервисов с возможностью коммерциализации. Методология исследования включает выборочные методы анализа, построение кластеров по пространственному и специализированному принципам, определение ключевых метрик коммерциализации, среди которых валовая доходность одного зрителя выступает базовым показателем сравнительной эффективности. В результате проведённого анализа выявлены существенные различия в потенциале коммерциализации театров различных типов и территорий, обоснована возможность использования внутрикластерного бенчмарка (Красноярский театр юного зрителя) как эталона «лучшей практики» для последующей экстраполяции методик повышения эффективности. Полученные выводы формируют научно-практическую основу для разработки региональных стратегий развития театров как субъектов исполнительских искусств и элементов креативной экономики.

Ссылка для цитирования:

Бенчмаркинг в оценке социально-экономической эффективности услуг театров // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – Т. 15, № 9. – С. 6329–6348. – DOI: 10.18334/epp.15.9.123819. – EDN XIUDFL.

Источники информации:

  • Р.А. Сафиулин Прогрессивная экономика №824 (5).docx
  • Устойчивое развитие региона...pdf (Горячева О.П., Кузьмин В.В., Юдина Г.А.)